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三穗县供销社围绕“人、管、农”三个关键要素，进一步强化举措，使“思想、资产、服务”三个重要因素“活起来”，着力开创供销工作新局面，助力乡村振兴取得新成效。
一是以人为中心，把思想激“活”起来。采取“招一批、训一批、带一批、比一回”的方式，着力提升干部综合素质，有效激活干部职工工作动能，形成“比、学、赶、超”的良好工作局面。目前，新招入年轻干部2人、举行干部职工理论和业务培训14次、结成1名领导班子培养2名年轻干部职工对子4对、开展“我是行家里手”评比活动2次。
二是以管为核心，把资产盘“活”起来。进一步完善管理办法，成立资产清查小组，按照已用资产、可用资产、闲置资产进行分类建立明白台账，采取“已用的增加使用质量、可用的增强使用效率、闲置的转变增值方式”的举措，着力盘活社有资产，确保资产保值增值。目前，规范性出租8处资产增加收入16.8万元，维修8处资产使农村环境得到极大改观，撤除1处资产用于发展农机社会化服务业务和扩大为农便农农资服务场所。
三是以农为重心，把服务搞“活”起来。一方面，坚持为农服务宗旨，着力推动从在家等服务到上门服务的转变。目前，开展送化肥到家、到田间地头92次，极大的方便了农民农业生产。另一方面，以等溪村为试点，着力打造农资服务、农机社会化服务、农业产业发展新亮点，带动农民就业和农民增收。目前，通过提供廉价化肥120吨，为农户节约1.85万元;通过农机社会化服务提高了生产效率，节约资金约2.1万元;通过发展螺丝椒、南瓜、大豆、玉米等产业，带动32户90余人，预计可带动农户增加收入30余万元。
来源 三穗县供销社
编辑 杨庭军
二审 吴子勇
三审 欧忠海
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